Uma central multiagêntica conectada a tudo — ERP, PDV, e-commerce, marketplaces, site e aplicativos. Cada setor da empresa ganha um agente que enxerga os dados, encontra o problema e age.
Os agentes do Atlas enxergam a empresa como um grande muro: cada tijolo é um indicador, um processo, uma loja, um SKU. Quando um tijolo falta — um erro, uma ruptura, uma margem caindo, um desafio — eles detectam na hora e decidem o que fazer, sempre com base em dados.
Você define o que o agente resolve sozinho e o que ele leva para o gestor. Tudo com limites, aprovações e trilha de auditoria.
O agente resolve sozinho, dentro das regras que você definiu.
O agente mostra o dado preciso e exatamente o que o gestor precisa fazer.
Cada agente macro coordena agentes especialistas e conversa com os outros setores — porque ruptura é problema de compras, de vendas e de caixa ao mesmo tempo.
Sem relatório de 40 abas. O gestor pergunta como falaria com o melhor analista da empresa — e recebe a resposta com causa, impacto e próxima ação. Pelo painel ou pelo WhatsApp.


O agente avisa antes do problema virar prejuízo — no painel, no WhatsApp ou no e-mail.
Cada gestor começa o dia com o que mudou, o que exige atenção e o que já foi resolvido.
Você define até onde o agente vai sozinho: valores, categorias, horários e quem aprova.
Modelos por SKU, loja e sazonalidade para comprar certo — nem ruptura, nem excesso.
“E se eu der 10% de desconto nessa categoria?” O Atlas projeta o impacto em venda, margem e estoque.
Toda decisão registrada: qual dado, qual regra, qual agente, quem aprovou.
Não. O Atlas se conecta aos sistemas que você já usa e transforma os dados deles em decisões.
Só se você quiser e dentro dos limites que definir — valores, fornecedores, categorias. Tudo fica registrado e pode exigir aprovação.
Sim. A lógica do muro vale para 1 ou 300 lojas; o que muda é a quantidade de tijolos que os agentes acompanham.
Depende das integrações. Começamos pelos setores com maior impacto em custo e venda e evoluímos por ondas.